この一年、政府・日銀のデフレ脱却政策により立ち直りの兆しが見えていた日本経済ですが、業界では綿花、羊毛の投機的高騰による原材料入手難や価格高騰が国内外のサプライチェーンに波及し、また各種キャパ不足も加わり、遅延や高騰を招いています。また縫製スペースもタイトな状況が続いています。そんな中、シーズン真っ最中に東日本大震災が起こりました。当社も、一時的に混乱したものの、関係各位の協力と、ここ５年で整備した国内自社生産・物流体制が功を奏し、部門間連携もあいまって、無事乗り切ることができました。

そうした中、当社１０２期は微増収増益（単体）となりました。総じて、積極的な取組みが功を奏し、また東京、大阪両支店の健闘が業績を押し上げました。

第２次中期３カ年計画初年度でもある１０２期は、「新成長戦略」を指針とし、事業の集中と強化を進め、全社規模のコスト削減、在庫や総資産圧縮などを行なった結果、自己資本比率向上など、企業体質改善を図ることができました。また、業界に先駆けた「CSR経営」「EMS」「QMS」の経営品質、営業体質改善運動に加え、ブランディング活動も軌道に乗ってきました。